4月22日，校黨委書記席海濤率相關職能部門負責人，走進旅游與康養學院開展專題調研，主要聚焦學院發展瓶頸、專業建設、實訓保障、師資優化、數字化轉型等關鍵問題現場辦公、精準施策。

座談會上，旅游與康養學院黨政負責人、各專業帶頭人直面短板、坦誠建言，系統梳理了當前制約學院內涵提升與高質量發展的突出問題：一是部分專業生源規模下滑、一志愿報錄比偏低、生源結構亟待優化；二是校內實訓場地老化、設備陳舊、空間不足、經費保障不足，與同類院校差距明顯；三是烹飪專業師資緊缺、結構失衡，教師非教學事務負擔過重；四是傳統優勢專業競爭力弱化，數字化轉型滯后，與學校“具身智能+新能源”特色戰略融合不夠緊密，高本貫通、中高職銜接渠道有待暢通。

針對學院集中反映的各類具體訴求，與會職能部門逐一回應、現場會商，明確牽頭單位、協同機制與推進路徑，形成靶向破題的“任務書”與“施工圖”。

席海濤在聽取匯報與交流后指出，此次調研是踐行正確政績觀、大興調查研究之風的具體行動，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，把師生急難愁盼、發展堵點難點作為工作著力點，以實打實的整改成效檢驗學習教育成果。他強調，旅游與康養學院是學校服務區域文旅康養產業、培養技術技能人才的重要力量，要緊扣學校整體發展戰略，在特色化、數字化、融合化上闖出新路。一是精準施策優生源，創新“現場工程師”專項招錄模式，優化考核標準，從源頭提升生源質量與專業認同。二是硬核保障建硬件，盤活校內閑置資源，加快實訓場地擴容升級，筑牢人才培養硬件支撐。三是引育并舉強師資，拓寬引才渠道，補齊師資短板，讓教師潛心教書育人、深耕專業建設。四是融合創新提質效，依托跨學院黨建聯動平臺，成立“人工智能+”臨時黨支部，推動專業與智能技術、新能源領域交叉融合，以黨建引領數字化轉型與特色發展。

此次調研既把脈問診找問題，又開方施策定舉措，實現了“調研—會商—部署”一體推進、“校院聯動、部門協同”同向發力。學校將建立臺賬，跟蹤問效，把調研成果轉化為破解難題、推動發展的實際成效，引領旅游與康養學院在服務地方產業、打造特色品牌、培育高素質技能人才上實現新突破，為學校高質量發展注入強勁動能。

黨委組織部、教務處、發展規劃處、招生就業處、學生工作處、繼續教育管理處、信息工程學院負責人，以及旅游與康養學院全體班子成員及專業帶頭人參加了會議。（審核：陳純、李穎、楊曌）