5月14日，我校舉辦教師創新團隊建設研討會。全體校領導出席會議，會議由黨委書記席海濤主持。

席海濤在會上強調，創新團隊要充分發揮學?，F有平臺優勢，強化跨部門協同聯動，以成果產出為導向，切實推動團隊建設走深走實。他提出六點關鍵要求：一是嚴格選拔具備深厚學術造詣、專業領域深耕多年的團隊負責人，發揮其引領作用，凝聚團隊智慧；二是精準錨定團隊定位，緊密對接區域經濟發展與產業升級需求，成為推動地方產業創新的“智囊團”；三是科學設定兼具挑戰性與可行性的目標，激發團隊成員奮斗熱情；四是優化團隊分工體系，秉持兼容并包理念，形成高效協同的工作格局；五是細化工作計劃，明確時間節點與任務清單，確保各項工作高效有序推進；六是要求職能部門主動擔當作為，加快出臺配套政策，為創新團隊建設保駕護航，助力團隊在學校發展與區域產業升級中發揮關鍵支撐作用。

校長楊勁松圍繞教學創新團隊建設，提出五點系統性要求：一是以項目化管理為抓手，建立動態評估與調整機制，充分調動教師創新積極性，激活團隊發展動能；二是構建系統化、多元化的師資培養體系，重點提升教師在創新思維、數字化教學、人工智能應用等領域的核心能力；三是深化教學改革，創新模塊化課程體系，推動教學內容與產業需求同頻共振；四是強化職能部門協同保障，完善科學多元的評價體系，為團隊建設提供制度支撐；五是拓展國際化視野，通過國際交流合作提升辦學水平，為團隊發展搭建更廣闊平臺。

其他校領導從黨建引領、政策對接、校企合作等維度提出建議，強調要以黨建為引領核心，深化產教融合，優化團隊管理，聚焦技術攻關，全力構建產教協同發展新格局。

柔性引進教授崔勝民結合省級及國家級項目申報要求，為團隊建設提供專業指導。他建議在申報材料中增設“創新團隊跟蹤表”，并嚴格規范材料格式與內容。同時，他強調團隊需明確成員分工，制定階段性成果目標與時間規劃，對標省級教學團隊標準優化建設路徑，確保項目扎實推進，助力教育教學改革提質增效。

研討會上，各團隊負責人圍繞專業建設、人才培養、科研創新等核心任務進行成果匯報，展現出蓬勃發展活力。氫燃料電池汽車及核心部件創新團隊聯合博世汽車、理想汽車等行業龍頭企業，依托學校氫能源工程中心，聚焦氫能產業，突破關鍵技術；數智供應鏈教學創新團隊以母嬰產業學院為依托，深入推進產教融合，助力“五金”建設落地見效；智能網聯汽車技術專業創新團隊整合校內優質師資，服務“交通強國”戰略與常州新能源之都建設，培養創新型技術技能人才；智能制造柔性產線創新團隊以鄧建軍工匠學院為基礎，對接區域新能源裝備智能制造業，打造區域人才培養新高地。

此次研討會是學校依托產業學院打造高水平結構化創新團隊的重要舉措，對提升教學質量、加強師資建設、深化產教融合、實現人才供需精準對接具有深遠意義。學校將細化團隊建設實施方案，強化職能部門協同支持，推動團隊建設與項目落地“雙輪驅動”，為學校高質量發展和區域產業轉型升級注入創新活力。

相關職能部門負責人，各二級單位黨總支書記、院長、教學副院長、教學創新團隊成員參加研討會。（審核：郝福錦、李穎、楊曌）